CEO们希望员工回到办公室工作，这对未来在家办公的工作方式意味着什么？

亚马逊在九月宣布，从2025年一月开始，员工每周必须五天在办公室工作。澳洲的中介公司中心飞行中心和戴尔公司的员工最近也收到了类似的指令。新南威尔士州州长部门在八月也命令公务员主要在办公室工作。无论是澳大利亚还是国际公司，都越来越多地要求员工回到办公室。最近KPMG的一项调查显示，83%的CEO希望员工回到办公室。然而，这些指令与大多数员工对回到办公室的看法形成了鲜明的对比。根据雪梨技术大学管理系副教授约翰霍普金斯的看法，“大部分人愿意回办公室，他们只是不希望每周在办公室工作五整天。他们清楚在家工作的优点，也喜欢保持一定的灵活性，可以结合处理一些家事和工作事宜。”那么为什么CEO们试图让所有人回到办公室？有什么证据表明这能提高我们的生产力吗？史丹佛经济政策研究学院高级研究员史蒂文戴维斯表示，当谈到居家工作或办公室工作的效率问题时，“证据并不一致”。他说，“有趣的是，没有太多证据表明强制返回办公室会影响工作效率。”这是因为不同的工作要求各不相同。例如，在大多数与客户打交道的工作岗位上，“远程工作的余地很小。”然而，戴维斯博士解释说，有很多远程工作是可行的。他表示，“我的职业生涯大部分时间都是作为一名大学教授。如果我想教我的学生，那么亲自教学是非常有益的。但另一方面，如果我要批改论文、写考试、或试图草拟讲义，我并不需要在办公室才能完成。”戴维斯博士表示，考虑到许多工作有各种任务，一刀切的回归办公室的指令并不适合所有情况。然而，他说，似乎最可能实施办公室指令的公司是在股市表现不佳的公司。“我们需要做点什么——因为情况看起来不太好——我们试试回归办公室。”对于那些确实实施了这种指令的公司来说，他们往往需要不止一次的实施。他说，“有些公司会实施两次、三次甚至更多的回归办公室的指令，因为前几次并没有成功。他们通常不会成功，因为员工抵制或人才流失的情况很常见。”虽然一个公司可能表面上采取强硬的态度，但“在背后，他们会给那些他们真正想留住并避免失去的最有才华的员工一些特殊待遇。”在过去两年中，澳大利亚出现了混合工作的热潮。